COMMENT MANAGER POUR GAGNER EN EFFICACITÉ

Objectif :

• Encadrer son(ses) salarié(s).
• S’affirmer dans son rôle d’employeur.
• Apprendre à déléguer, à transmettre des consignes et à évaluer le travail.

Programme :

• Mieux se connaître : appréhender le rôle, les responsabilités d’un responsable, identifier son mode de fonctionnement, avoir confiance en soi et faire confiance, gérer ses émotions, travailler sur soi, prendre du recul sur ses pratiques de travail, son management, clarifier ses limites.
• Mieux communiquer : savoir écouter, encadrer avec un management adapté, générer de l’énergie, être positif, créer un climat de confiance pour piloter et animer son équipe, mener des réunions, des entretiens en face à face, favoriser une organisation du travail performante.
• Améliorer ses interactions avec les autres : développer son aisance relationnelle, savoir dire non de façon positive, savoir prendre du recul pour gérer efficacement les désaccords et les dysfonctionnements.

Public cible:

Agriculteurs(trices), entrepreneurs, employeurs et futurs employeurs de main d’oeuvre, ou salariés

Pré-requis : aucun

Méthodes :

• Apports théoriques et pratiques ; réflexions de groupe guidées par l’intervenante ; exercices pratiques orientés sur sa propre structure ; focument de synthèse remis à la fin de formation

Modalités d'évaluation :

Quizz d’auto-évaluation à l’entrée et à la sortie de formation, questionnaire d’évaluation de stage, fiche d’évaluation des acquis

Intervenante :

Véronique LEPECULIER, formatrice management

Contact :

Rachel PONS : 05 46 50 45 00